完善考核机制 提升经营管理水平

发布日期:2019-06-27 作者:李向民 字号:[ ] 分享

为进一步提升分公司经营管理水平,激发员工干事热情,强化成本意识,日前,新泰分公司制定多项考核方案,完善考核机制

其中,《市场营销管理考核办法》明确新签合同与货款回收任务指标,加入经营基金调配份额,从而突出整体力量、强化市场开拓。《绩效分配方案》以一线生产产量为立足点,统筹核算,切实提高一线员工收入;针对分公司辅助班组员工人数较多问题加入“减人增效”专项考核,激励员工投身到一线生产队伍。《辅助材料考核办法》以强化成本意识、降本增效为出发点,严格控制班组领用数量,加强节约管控

  分公司通过召开专题协调会宣贯新考核管理办法,明确经营形势,增强考核意识,“以制促干”,全力提升生产经营工作水平。 






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